3月28日上午，集團召開作風建設暨“三個年”活動專題會議，深入學習貫徹落實省委力行“六干”、全市干部隊伍作風建設“八大行動”和區委“勇挑大梁、狠抓落實”干部隊伍作風建設專項行動部署和要求，以實干、爭先、擔當為主題，開展以“安全基礎夯實年”“科技創新突破年”“隊伍建設提升年”建設為重點的作風建設專項行動，進一步動員廣大干部職工解放思想、提振精神、開拓進取、真抓實干，以良好的工作作風全力確保全年各項任務目標順利實現。集團黨委書記、董事長、總經理馮梁峰出席會議并講話，領導班子其他成員、集團管理干部、下屬單位中層正職干部參加會議。集團黨委副書記徐金玉主持會議并部署“隊伍建設提升年”工作，集團副總經理胡曉峰分別部署“安全基礎夯實年”和“科技創新突破年”工作。馮梁峰指出開展此次作風建設暨“三個年”活動，是深入貫徹落實上級決策部署的具體體現，是推動集團高質量發展的現實需要，集團上下務必要認清形勢，正視問題，切實增強作風建設的緊迫感和責任感。馮梁峰強調全體干部職工要以全新的精神風貌，奮發有為的精神狀態，扎實的工作作風，認真開展好“三個年”活動，努力實現“四個提升”，即促引領力提高，推動黨建工作成效、團隊建設水平明顯提升；促學習力提高，推動決策管理、員工內生動力明顯提升；促執行力提高，推動工作落實效率、水務服務能力明顯提升；促影響力提高，推動生產經營、行業地位明顯提升。馮梁峰要求全體干部職工要進一步解放思想、提振精神，為奮力打造全國標桿水務企業提供強有力的作風保障。要解放思想，聚焦“六干”要求，樹立爭先意識，創新競賽機制，強化實干導向和廉潔文化，進一步激活創新動能。要勇挑大梁，領導帶頭當好表率，?聚焦主責主業全力攻堅，主動下沉抓好服務，進一步強化責任擔當。要狠抓落實，層層壓實責任、級級傳導壓力，從嚴問責監督，健全考核激勵機制，進一步推動工作落地。