6 月1日，集團公司機關全體黨員干部以專題學習的形式，正式啟動了“新常態、新舉措、新發展”大討論活動。集團公司黨委書記、董事長倪阿泉，黨委副書記、總經理單寶子等全體班子成員參加。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記高小林主持。
為深入推進“四個全面”戰略布局，根據區委關于開展“三嚴三實”專題教育的總體部署，集團公司結合企業實際，從6 月份起集中開展干部群眾討論活動和領導干部專題教育。
會議指出，開展“新常態、新舉措、新發展”討論活動是為了堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設。要緊緊圍繞推進“四個全面”戰略布局，以學習和踐行“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”為主題，深入把握基本內涵和實踐要求，努力在真抓實干、推動改革發展穩定上見實效。活動要立足集團公司年度目標任務和重點工程建設，開展作風建設、制度建設、隊伍建設，著力提升干部隊伍責任意識、擔當意識和工作能力。
據悉，大討論活動的具體方法、措施有：
一是認真組織專題學習研討。要組織學習上級領導重要講話及有關重要會議精神，引導黨員干部深刻把握“四個全面”戰略部署的重大意義和豐富內涵；要深化“三重三愛”主題活動，深入走訪基層學習，切實增強加快發展的憂患意識、創新意識、實干意識、擔當意識。二是開展專題大討論活動。對照“四個全面”戰略布局的要求，著重圍繞區委區政府“三個柯橋”目標，從保障民生、優化服務、深化管理、加強黨建等方面，重點開展三大專題討論，即工作目標是否高標準、工作舉措是否高標準、工作作風是否高標準。通過領導蹲點、干群溝通、座談會等方式，廣泛交流討論，層層開展談話，競相獻計獻策。三是提煉高標準的對策舉措。立足全局、著眼長遠，提煉行之有效的好做法好經驗。重點圍繞推進“五水共治”、保障供排水系統運行安全、優化企業基層基礎管理、加強作風行風建設、深化干部隊伍建設等工作，提出對策舉措，把各項決策部署落到實處。
集團公司黨委全面負責整個討論活動，把開展“新常態、新舉措、新發展”討論作為重要工作任務，結合今年重點工作，精心組織實施，抓實抓嚴各個環節，確?；顒釉鷮嵧七M，取得實效。